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普朗克管理咨詢的專家顧問,憑借豐富的企業(yè)礪煉積淀、深厚的管理咨詢功底、求真務(wù)實的工作態(tài)度,以及對中國本土文化的深刻理解，專注于解決中國企業(yè)快速發(fā)展及管理變革中戰(zhàn)略落地、機制建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、人才培養(yǎng)與發(fā)展等問題，逐漸形成和確立了“量身定制+指導(dǎo)落地+跟蹤改善”服務(wù)模式和“咨詢+顧問+培訓”的C·A·T三合一服務(wù)模型。
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